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2020年11月，镇雄县脱贫摘帽，昭通全市185.07万人告别绝对贫困。

成立民营企业投诉中心，解决企业揪心事烦心事50余件。新增农民专业合作社34个，注册资金0.54亿元。

针对申请人实际情况，推行各种便民措施，开展预约服务、上门服务、延时服务、错时服务，提高服务满意度，打通服务群众的最后一公里。微昭通 编辑：请问彝良县在深化放管服改革、优化营商环境方面采取了哪些措施？彝良县委常委、常务副县长张正顺：感谢记者朋友对彝良的关心关注。对每个招商项目都确定一位处级领导挂联、一个责任单位负责、一支干部队伍包保、一个专职人员联络的四个一服务机制，保证来彝客商投资放心、工作安心、生活舒心。实现抽查检查结果政府部门间互认，促进双随机、一公开监管与信用监管有效衔接，对抽查发现的违法失信行为依法实施联合惩戒，形成有力震慑，增强市场主体守法自觉性。对抽查发现的违法违规行为依法加大惩处力度，涉嫌犯罪的及时移送司法机关。

工业园区作为工业转型发展的主战场，已组建工作专班，统筹精干力量开展工作。四是压时限、简流程、提效率。抓项目，支部很硬核充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，用党建工作新引擎，推动养护项目实现管理标准化、设备专业化、养护信息化。

养护作业人员多，业务水平参差不齐，作业标准不统一，养护作业面宽……面对困难，公司决定让具有22年施工经验的老党员李勇担任养护项目负责人。公司党支部树立新思维，创新举措，结合公司项目多，任务重，技术人员严重不足的实际，转换工作思路，充分发挥公司区位优势，通过技术服务形式输入技术管理人员，加强工程项目技术管理工作，合理利用人才，在党建的引领下，公司项目建设提质增效，跑出加速度。为了抓好工程，他常年奔走于工地，忙碌在现场。就在不久前，刚刚做完心脏搭桥手术的他，还未完全恢复就坚持到工地现场检查指导工作。

2021年6月，公司成立党支部，以党建引领发展，创效提质争先为宗旨，将党建工作与公司发展、管理深度融合，以党建带群建，党员带群众，推动党建与企业建设全面深度融合发展。但是躺在病床上的他依然坚持安排工作，出院后身体还未完全恢复，又投入到了紧张的工作中……在昭通先行道桥公司，像王朝德、李勇这样的党员还有很多，为了项目建设，他们当中，有的节假日放弃了与家人团聚的机会，有的耽误了孩子的生日，有的父母生病住院无暇照顾，他们舍小家顾大家，常年以工地为伴，默默地奉献着。

攻难关，党员干在先关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，打非常之仗，就要派最能打的人。有时候，直接把盒饭摆到老乡地里、家门口，与他们一同吃饭、聊天，慢慢地，老百姓的态度和思想发生了变化，道出了心中的三怕：怕拿不着补偿款。经过一番努力，从2021年6月开始，项目用地审批签认累计近400亩，临建设施、便道等得以顺利推进，为隧道进洞施工提供了基础条件。他说：只要思想不滑坡，办法总比困难多，任何问题只要不放弃，积极思考，总会找到突破口。

党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。经过一年多努力，公司副总经理、部门负责人和青年业务骨干共6名员工培养成为入党积极分子。这一切，应该得益于公司有一个硬核的党支部。用行动诠释了昭通市最美国资国企人和第四批凤凰计划人才的荣誉称号。

通讯员：蔡清雄校对：胡远松。怕办事不公，自己吃亏。

面对繁重的工作任务，一个个共产党员挺身而出，冲锋在前，毅然奋战在项目建设和公路养护一线。在身兼昭通市都香高速公路投资开发有限责任公司总经理，昭金高速公路建设指挥部常务副指挥长、总监理工程师等职务的情况下，蓝斌发挥自己多年来积累的勘察、设计、施工、监理等方面的经验，带领技术人员研究解决了一个又一个难题。

火车跑得快，全靠车头带。在征地现场，王朝德带领项目部员工深入农户家中，向老百姓宣传高速公路建设的意义，同他们谈通车后的便利。了解到情况后的王朝德说：征地拆迁工作方法很重要，在力所能及的情况下帮助解决老百姓的困难，一定能得到支持和理解。项目负责人王朝德，是一位有着27年公路施工管理工作经验的老党员，他敢啃硬骨头，冲锋在施工一线，带领项目人员熟悉政策、研究文件、走访现场，连续三次到相关部门确认土地类型未落实的情况下仍不甘心，一次又一次攻克难关。怕补偿标准不统一，不知道能拿多少钱。公司党支部坚持把党的领导融入公司治理各环节，党建入章，不断完善三重一大决策制度，优化党支部工作方式，把建强堡垒、强化组织战斗力作为公司发展驱动力，充分发挥党组织、工会组织、技术骨干队伍服务项目建设的作用。

2022年4月，因为忙于工作，多次拖延治疗的李勇阑尾炎发作不得不接受手术。在党支部书记蓝斌的带领下，公司党支部严格落实双培养制度，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，树立一个党员就是一面旗帜理念，每年有计划地培养3-6名入党积极分子，为公司储备业务型党员干部。

在承担的鲁巧、威彝、大永、都香等高速公路多项建设项目中，在负责的5条高速公路314.2公里公路养护作业任务中，迈出了坚实的步伐。李勇毫不犹豫，迎难而上，带领技术人员奔走在各条高速公路养护现场检查工作，从人员配置、安全管理、作业管理、设备设施管理、疫情防控等方面一点一点抓起，逐步规范，使养护项目基本实现管理标准化

在承担的鲁巧、威彝、大永、都香等高速公路多项建设项目中，在负责的5条高速公路314.2公里公路养护作业任务中，迈出了坚实的步伐。攻难关，党员干在先关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，打非常之仗，就要派最能打的人。

2021年6月，公司成立党支部，以党建引领发展，创效提质争先为宗旨，将党建工作与公司发展、管理深度融合，以党建带群建，党员带群众，推动党建与企业建设全面深度融合发展。面对繁重的工作任务，一个个共产党员挺身而出，冲锋在前，毅然奋战在项目建设和公路养护一线。2021年3月，昭通先行道桥公司由云南省国资委批准划转至昭通市高速公路投资发展有限责任公司，主营业务为公路工程施工和公路养护。他说：只要思想不滑坡，办法总比困难多，任何问题只要不放弃，积极思考，总会找到突破口。

公司党支部树立新思维，创新举措，结合公司项目多，任务重，技术人员严重不足的实际，转换工作思路，充分发挥公司区位优势，通过技术服务形式输入技术管理人员，加强工程项目技术管理工作，合理利用人才，在党建的引领下，公司项目建设提质增效，跑出加速度。党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。

但是躺在病床上的他依然坚持安排工作，出院后身体还未完全恢复，又投入到了紧张的工作中……在昭通先行道桥公司，像王朝德、李勇这样的党员还有很多，为了项目建设，他们当中，有的节假日放弃了与家人团聚的机会，有的耽误了孩子的生日，有的父母生病住院无暇照顾，他们舍小家顾大家，常年以工地为伴，默默地奉献着。在党支部书记蓝斌的带领下，公司党支部严格落实双培养制度，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，树立一个党员就是一面旗帜理念，每年有计划地培养3-6名入党积极分子，为公司储备业务型党员干部。

公司党支部坚持把党的领导融入公司治理各环节，党建入章，不断完善三重一大决策制度，优化党支部工作方式，把建强堡垒、强化组织战斗力作为公司发展驱动力，充分发挥党组织、工会组织、技术骨干队伍服务项目建设的作用。在身兼昭通市都香高速公路投资开发有限责任公司总经理，昭金高速公路建设指挥部常务副指挥长、总监理工程师等职务的情况下，蓝斌发挥自己多年来积累的勘察、设计、施工、监理等方面的经验，带领技术人员研究解决了一个又一个难题。

经过一番努力，从2021年6月开始，项目用地审批签认累计近400亩，临建设施、便道等得以顺利推进，为隧道进洞施工提供了基础条件。2021年11月，公司中标268公里高速公路养护作业任务。火车跑得快，全靠车头带。有时候，直接把盒饭摆到老乡地里、家门口，与他们一同吃饭、聊天，慢慢地，老百姓的态度和思想发生了变化，道出了心中的三怕：怕拿不着补偿款。

李勇毫不犹豫，迎难而上，带领技术人员奔走在各条高速公路养护现场检查工作，从人员配置、安全管理、作业管理、设备设施管理、疫情防控等方面一点一点抓起，逐步规范，使养护项目基本实现管理标准化。这一切，应该得益于公司有一个硬核的党支部。

了解到情况后的王朝德说：征地拆迁工作方法很重要，在力所能及的情况下帮助解决老百姓的困难，一定能得到支持和理解。为了抓好工程，他常年奔走于工地，忙碌在现场。

怕办事不公，自己吃亏。作为党支部书记，董事长蓝斌带头推动养护项目管理标准化、设备专业化、养护信息化建设。